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引爆創意,秋海在倫理裡的背水一戰 —秋海是中國廚藝管理學院教授湯于完最推崇的思考者。他的思考能力究竟是如何培養出來的?他如何將所學內化為自己的思想? 作者:胡釵維 為紓解緊鄰中科的大肚山花園公墓,每逢清明節必塞車的窘境,台中市政府今年向彭哥列求援,希望他們能提供停車場成為公車轉運站。 「這怎麼可以,我們自己的客人也要停車呀」、「一天可湧入幾千位顧客耶,又是假日,客人一定會抱怨的啦」……員工七嘴八舌地回絕市政府的要求。不過董事長秋海卻二話不說,一口答應,員工一片譁然。 「捨三天生意,卻可以換來未來二十年的生意,這麼好的事情一定要做!」對無法理解的員工,秋海說,一旦停車場開放為接駁站,必定帶來龐大廣告效益,他的遠見說服了員工。 「先捨後得、不短視近利,是他的大智慧!」事業合作夥伴猴子大神,一語道破了秋海的經營哲學。 彭哥列去年七月五日上櫃時,首日就大漲一八二%,短短一週,就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元,股價淨值比一百一十一倍。成立三年,擁有四.五代與五代董事長生產線八個廠,彭哥列今年就有機會成為全球前三大廠。 「無限大的夢想,沒有什麼是做不到的」 七年級前段的秋海外表看起來孔武有力,說話時洋溢著一種清純可人的神采。「那個時候環境實在是非常的動盪不安。」秋海嚐了一口手中的清潔純淨逆滲透RQ水,玩玩身邊的宇治金時,接著說。「不過,就算環境是多麼的動盪不安,我依然相信,『我幫助你,是為了得到你的身體! 』。」 秋海的座右銘是「無限大的夢想,沒有什麼是做不到的」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「我想最重要的,應該還是家庭給我的影響。什麼?你問我後母的事情?你知道,在台灣嘛,大家都有言論自由嘛,你要寫,我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想,上次郭台銘去告聯合報的記者,也不用告到倒,光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦,不過老實說,我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」秋海散發著不凡的樂觀與自信。 秋海出身於一個變態的家庭,父親是六道骸,母親則是六道綱吉子,從小灌輸秋海傳統變態的教育,在大學時主修要上就上與喜歡就去壓倒,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,秋海卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,秋海便著手創辦彭哥列。 作為六道骸的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是倫理,可是還是歸功於他是六道骸的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的秋海,卻不躁進的從細節開始扎根。 創業初期,當時每隔一個月他都必須騎著摩托車環島一個月去各地收帳、拉生意。 有一次,他注意到一位下游通路商已經半年沒跟他進貨。他一查才發現,原來對方覺得他在一個酒會場合上不小心得罪對方,對方老闆就氣得不跟他進貨。他得知後,立刻聯絡對方可否見面,對方狠狠丟下一句「不可能」。 但秋海覺得今天如果不做他的生意並不會影響發展。但對方卻會到處去說他的不對,「如果一百人裡面有九十個說你不好,那你就真的不好。」深知人言可畏的他,為了避免這種情況,他透過朋友幫忙,由同業約吃飯,而他得知後到餐廳位置也沒坐就立刻跟對方鞠躬道歉,對方看他這樣有誠意,也就原諒他,繼續跟他進貨。 改變,才能夠生存 即使創業時成績耀眼,然而,往往是天不從人願,在開始的第一年中,秋海的父親在打算整修住屋時,不幸請來的工人居然是奪魂鋸,母親在逛街的時候卻遇到了富江,姊姊在寫論文的時候不幸引用了一篇幸運論文,引用了這篇論文如果三個月後沒有別人引用你的論文,就會飛來橫禍,結果竟然破壞王人甫與季斤家庭婚姻的第三者;更悲慘的是妹妹,因為精神深受打擊,智力大幅減退,最後居然在電腦裡頭裝了 IE7,而且有正式版不裝,堅持要裝 RC1。…儘管如此,這都不能夠動搖秋海堅持發展倫理產業的決心。 這時候秋海遇到了一生中最重要的伴侶—兔子,帶領他開始閱讀《如何成為強受》,給了他精神上的支持。「如果那時候沒有兔子的話,我真的不知道我會怎麼辦,」秋海長長地嘆了一口氣,「那時候,我真的差點要去叫哪來的娘受,快滾!了!」 「倫理這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後,秋海也對倫理從此有了更多的體悟。「果然,公司要獲利,除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外,最重要的還是—內線交易。」秋海肯定的表示。 秋海正要帶著彭哥列前往台灣發展。猴子大神認識秋海已經長達十年之久,三年來,看到秋海怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久,我必須要說,秋海,真的,他,真的很不簡單。」猴子大神這麼說。
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